隴東工匠齊振乾工作室。中國石油長慶油田公司第二采油廠供圖

走進位于中國石油長慶油田第二采油廠“四新”示范作業(yè)區(qū)，一場針對懸浮式收油裝置技術(shù)難點的討論正在隴東工匠齊振乾工作室展開。

“我們工作室就是把員工的想法變成服務(wù)生產(chǎn)的成果，逐步使工作室成為技能人才的搖籃、難題攻關(guān)的陣地、技能服務(wù)的智庫。”談到工作室未來的發(fā)展規(guī)劃，長慶油田采油二廠隴東工匠工作室領(lǐng)銜人齊振乾信心十足。

齊振乾帶領(lǐng)的創(chuàng)新團隊主要以解決一線生產(chǎn)難題、提升員工素質(zhì)為目標，探索形成了“1433”培訓(xùn)法，將培訓(xùn)與創(chuàng)新相結(jié)合，1名員工獲評省級五一勞動獎?wù)隆?名員工獲評省技術(shù)標兵及能手。通過打造“創(chuàng)效攻關(guān)、能力提升、成果孵化、現(xiàn)場試驗”四大陣地，先后解決現(xiàn)場生產(chǎn)難題56項，形成創(chuàng)新成果58項。

參加工作20年來，齊振乾共提出合理化建議120項。工作室成立后，他帶領(lǐng)創(chuàng)客團隊解決現(xiàn)場難題65項，上報創(chuàng)新創(chuàng)效成果62項，發(fā)表論文18篇，申請國家專利19項。

今年4月21日，在中國石油長慶油田公司第二采油廠第三屆創(chuàng)新創(chuàng)效成果展暨“雙創(chuàng)活動深化月”啟動儀式上，慶陽市總工會為隴東工匠創(chuàng)新工作室授牌，齊振乾又一次成為創(chuàng)客“明星”。

善于創(chuàng)新創(chuàng)效的前提是知識豐富、技術(shù)過硬。自入廠那天起，齊振乾就苦讀業(yè)務(wù)書籍，白天黏著老師傅在現(xiàn)場學(xué)習(xí)，晚上回到家自學(xué)至深夜，很快就從一名“門外漢”成長為崗位技術(shù)能手。“工作中可能遇到各種各樣的問題，但不能一遇到困難就上報廠里，咱得自己積極想辦法解決。”齊振乾說。

2020年，為充分發(fā)揮高技能人才“引領(lǐng)、聚力、攻關(guān)、創(chuàng)新”的作用，整合人才優(yōu)勢資源、加強高技能人才之間的技術(shù)交流、推進高技能人才隊伍建設(shè)，在廠部大力支持下，長慶油田第二采油廠樊家川作業(yè)區(qū)成立了旗聚眾創(chuàng)工作室，齊振乾被推舉為領(lǐng)銜人。當時，工作室除了一棟空房子，一無所有。齊振乾帶領(lǐng)7名創(chuàng)客團隊成員扎根一線，挨個崗位了解工作難題，敲定了一系列攻關(guān)課題。漸漸地，工作室團隊成員達到62人。

“在這里，不設(shè)門檻，不受學(xué)歷、資歷和職稱限制，只要有想法都可以參與其中。今后我們還會再接再厲，推動和帶領(lǐng)職工成為知識型、技能型、創(chuàng)新型的全技能人才，使創(chuàng)新工作室成為培育先進和人才的沃土，為全面推進油田高質(zhì)量發(fā)展交上一份優(yōu)秀答卷。”齊振乾說。

近年來，長慶油田采油二廠大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造尊重人才、善待人才的濃厚氛圍，努力打造一支技藝精湛、敬業(yè)奉獻的技能人才大軍。同時，積極搭建職工創(chuàng)新平臺，廣泛深入持久開展勞動和技能競賽，深化“五小”等群眾性創(chuàng)新活動，打通職工技能提升的難點堵點，暢通技能人才發(fā)展通道，推動健全技能人才評價、使用、激勵等機制，為技能人才成長成才提供良好環(huán)境。

從“有力量”到“技術(shù)強”，長慶油田采油二廠積極推行以4個勞模工作室、6個創(chuàng)新車間、N個創(chuàng)新小組為主體的“研發(fā)試驗—評估驗證—加工量產(chǎn)”一體化運行模式，層級帶動、鼓勵廣大干部員工圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢、節(jié)能降耗等方面開展“微創(chuàng)新”，積極打造“線上聯(lián)盟統(tǒng)籌、線下落實應(yīng)用”的運行模式，形成創(chuàng)新工作的相互協(xié)作和優(yōu)勢互補，先后建成1個國家級、1個省部級、1個市級、2個公司級勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，5個廠級創(chuàng)新孵化基地，促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，提高創(chuàng)新效益。

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