今年以來(lái)，蘭州石化深化“專(zhuān)業(yè)+網(wǎng)格化”監(jiān)管機(jī)制，堅(jiān)持強(qiáng)專(zhuān)業(yè)與強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)齊抓共管，織牢織密安全“防護(hù)網(wǎng)”，確保監(jiān)管無(wú)盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、安全受控。

在2023年蘭州石化“四年一次”大檢修中，“網(wǎng)格化”監(jiān)管方案率先應(yīng)用于錯(cuò)峰裝置檢修中，選擇煉油區(qū)和化工區(qū)的一套裝置為試點(diǎn)，根據(jù)裝置大小和檢修內(nèi)容將檢修區(qū)域劃分為更小單元，形成“網(wǎng)格”，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每人負(fù)責(zé)一個(gè)“網(wǎng)格”，使“區(qū)長(zhǎng)”職責(zé)落實(shí)落地。

隨著大檢修的全面鋪開(kāi)，蘭州石化結(jié)合工作進(jìn)度，細(xì)致分析現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，同各個(gè)施工單位多次溝通，探索“區(qū)長(zhǎng)”匹配內(nèi)容、形式和分配。在“區(qū)長(zhǎng)”的設(shè)置上，依據(jù)“全員、全面、全過(guò)程、全天候”和監(jiān)管一體化的工作要求，按照“既管結(jié)果、也管過(guò)程，既管局部、也管系統(tǒng)”的原則，一方面不斷細(xì)致劃分“網(wǎng)格”，縮小管理單元；另一方面，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)全面過(guò)硬的人員負(fù)責(zé)，使檢修現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理要求有效落地、各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)有效管控，實(shí)現(xiàn)檢修零事故、零傷害目標(biāo)。

大檢修后，蘭州石化安全環(huán)保部門(mén)持續(xù)完善“網(wǎng)格化”監(jiān)管機(jī)制，并將管理重心不斷下移，以強(qiáng)專(zhuān)業(yè)、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)班組等管理要求，全面加入專(zhuān)業(yè)技術(shù)，先后4次調(diào)整管理內(nèi)容、職責(zé)、劃分等內(nèi)容，形成“專(zhuān)業(yè)+網(wǎng)格化”監(jiān)管機(jī)制，持續(xù)運(yùn)用于窗口檢修等場(chǎng)合。同時(shí)，各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“區(qū)長(zhǎng)”，成立運(yùn)行部級(jí)監(jiān)管、監(jiān)護(hù)隊(duì)伍。

截至目前，蘭州石化已固化形成《蘭州石化公司安全環(huán)保“專(zhuān)業(yè)+網(wǎng)格化”監(jiān)管實(shí)施方案》，并成立專(zhuān)項(xiàng)小組，將廠(chǎng)區(qū)劃分為煉油區(qū)、化工一區(qū)和化工二區(qū)，明確各級(jí)職責(zé)，每周根據(jù)本周監(jiān)管主體對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、服務(wù)，每月提交監(jiān)管月度分析報(bào)告，充分發(fā)揮好“專(zhuān)業(yè)+網(wǎng)格化”監(jiān)管作用，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。（孫昀 葉簡(jiǎn)榮）

來(lái)源：蘭州石化公司

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